IA for Business — Formation C-Level
Comprenez ce que l'IA peut réellement apporter à votre entreprise, identifiez les opportunités à fort ROI et construisez une feuille de route actionnable. Pas de jargon technique, pas de slides génériques : une session 100% personnalisée pour votre contexte business.
Cette formation vous donne la vision stratégique. Pour l'exécution — conception, développement, déploiement — nos équipes consulting prennent le relais et transforment votre feuille de route en résultats concrets.
Durée
1 jour (7h)
Format
100% distanciel
Niveau
Décideurs
Participants
4 à 10 max
Pour qui ?
Cette formation est conçue exclusivement pour les décideurs. Le contenu est 100% business, zéro jargon technique. Chaque minute est conçue pour créer de la valeur stratégique.
CEO / COO / CTO
Le défi : Vous êtes bombardé de propositions IA par vos équipes, vos fournisseurs et la presse. Vous avez besoin d’un cadre stratégique clair pour prendre les bonnes décisions d’investissement sans vous disperser.
Ce que vous en retirez : Vous repartez avec une vision stratégique IA articulée, une feuille de route priorisée et la capacité de challenger n’importe quelle proposition IA qu’on vous présente.
Directeurs de Business Unit
Le défi : Vous savez que l’IA peut transformer votre activité mais vous ne savez pas par où commencer. Votre COMEX attend des propositions concrètes avec du ROI chiffré.
Ce que vous en retirez : Vous repartez avec 3 à 5 cas d’usage chiffrés pour votre BU et un business case prêt à présenter au COMEX.
Membres du COMEX et Board
Le défi : Vous devez arbitrer entre des dizaines d’initiatives IA concurrentes et aligner la stratégie IA avec la stratégie globale de l’entreprise. Vous avez besoin de grilles de décision claires.
Ce que vous en retirez : Vous repartez avec une matrice de priorisation, un framework de gouvernance et un tableau de bord KPIs pour piloter l’IA à l’échelle de l’organisation.
Objectifs de la formation
À l'issue de cette journée, vous serez en mesure de :
Comprendre les capacités réelles de l’IA en 2026 et distinguer le signal du bruit marketing
Identifier les 3 à 5 cas d’usage IA prioritaires pour votre organisation avec leur ROI estimé
Construire une feuille de route IA réaliste avec budget, timeline et équipes nécessaires
Évaluer les risques juridiques et de conformité (AI Act, RGPD) et les intégrer à votre stratégie
Piloter les projets IA avec les bons KPIs et la bonne gouvernance
Communiquer une vision IA claire et motivante à vos équipes, votre board et vos investisseurs
Programme détaillé
Une journée structurée pour aller de la compréhension à l'action. Chaque module inclut des ateliers pratiques et des discussions dirigées adaptées à votre contexte.
État de l’art de l’IA générative : ce que ça fait, ce que ça ne fait pas, ce qui arrive
Démystification des buzzwords : LLM, agents, RAG, fine-tuning, multimodal — en termes business
Les modèles économiques de l’IA : coûts, pricing, build vs buy, quand investir
Panorama par industrie : les cas d’usage qui génèrent du ROI mesurable dans votre secteur
Méthodologie de cartographie et matrice impact/effort pour prioriser les initiatives IA
Benchmark : où en sont vos concurrents et les leaders de votre industrie
Atelier : identifier vos 3 à 5 cas d’usage prioritaires avec leur ROI estimé
Construire sa feuille de route IA : budget, timeline, équipes nécessaires
Make or buy : quand développer en interne, quand faire appel à un partenaire
AI Act européen : obligations, timeline, impact sur votre stratégie
Gestion des risques IA : biais, hallucinations, sécurité des données, conformité RGPD
Conduite du changement : acculturer vos équipes sans créer de résistance
Piloter avec les bons KPIs : tableau de bord IA pour le COMEX
Plan d’action : vos 3 prochaines actions concrètes en sortant de cette session
Ce que vous repartez avec
Rapport de synthèse personnalisé
Un document de 15-20 pages synthétisant les opportunités identifiées pour votre organisation, les recommandations stratégiques et la feuille de route proposée.
Matrice d’opportunités chiffrée
Votre matrice impact/effort personnalisée avec les 5 cas d’usage prioritaires, leur ROI estimé, le budget prévisionnel et le timeline de déploiement.
Certificat de formation
Un certificat officiel AI Consulting remis à l'issue de la formation, attestant de vos compétences acquises. Valorisable sur LinkedIn et auprès de votre employeur.
1h de coaching post-formation
Une session individuelle avec le formateur-consultant pour affiner votre stratégie, répondre aux questions du COMEX et préparer le lancement de votre premier projet IA.
Prochaines sessions
Sessions privées exclusivement. Nous nous déplaçons dans vos locaux pour garantir la confidentialité des échanges et adapter le contenu à votre contexte exact.
22 avril 2026
Distanciel
Session privée
13 mai 2026
Distanciel
Session privée
10 juin 2026
Distanciel
Session privée
Tarif
1 490 € HT / personne
Session privée C-Level. Tarif dégressif pour les sessions COMEX complètes.
Inclut le rapport de synthèse personnalisé et 1h de coaching post-formation.
“Cette journée a été un accélérateur incroyable pour notre COMEX. En une session, nous sommes passés d'un flou total sur l'IA à une feuille de route chiffrée avec 3 projets prioritaires. Le formateur a su vulgariser sans simplifier et nous challenger sur nos assumptions. Deux mois plus tard, l'équipe consulting d'AI Consulting déploie notre premier agent et les résultats préliminaires dépassent nos projections.”
Marie-Claire D.
CEO, ETI industrielle (800 collaborateurs)
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Réserver une session privéeDe la stratégie à l'exécution
Cette formation vous donne la vision et la feuille de route. Pour l'exécution — audit technique, conception des solutions, développement, déploiement et accompagnement au changement — nos consultants transforment votre stratégie en résultats mesurables. 60% de nos clients Stratégie Dirigeants poursuivent avec une mission de consulting.
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